如何打造小微商团队(微商团队应该有一流的领导)（[db:子分类]）

1.出色的微商团队除了纵观大局的领导者外，还要三个人：一个网页美工、一个策划推广和一个客服人员。

2.团队内部需有有效沟通。积极倾听→听完之后，接到信息，然后开始有效的说→解决质疑，达成共识→开始实施这种做法。

3.要进行相应的团队激励。激励需要从员工心愿或工作动力中进行考虑。还有对不同的人用不同的激励方式，对相同的人在各个的发展阶段也要用不同的方法。只有掌握必要的激励的策略，才能使整个团队的凝聚力和向心力获得巩固和加强。

4.高效率团队应当有一流的领导。首先是监督，然后是指导。要做到执行之中有监督，监督之中有指导，只督不导就不能有很好的执行。

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